花管機(jī)市場上，很多花管機(jī)廠家都是“擴(kuò)張模式”的積極推行者，認(rèn)為規(guī)模越大，就越能立于不敗之地，而往往忽視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制，這才是導(dǎo)致花管機(jī)廠家短命的首要因由。
    在中小花管機(jī)廠家中，大部分廠家往往關(guān)心的是市場前景、投資預(yù)算、銷售目標(biāo)、利潤目標(biāo)和人員投入，而對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理和控制卻不夠重視，由于前期調(diào)研不到位，市場評(píng)估不準(zhǔn)確，甚至計(jì)劃嚴(yán)重脫離實(shí)際，各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)都容易超出花管機(jī)廠家的預(yù)期規(guī)劃，項(xiàng)目的資金投入也因計(jì)劃被打亂而無法得到有效控制。文章來源花管機(jī)http://www.weijiankq.com/。

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